U povijesti, to je bila temeljna polazišna točka većine ne-genetičkih plemenskih namjernih zajednica: netko ima ono što drugi drže veličanstvenom zamisli, a uz to i karizmu i vještine okupljanja ljudi oko sebe. Umnogome je začetak zajednice isti kao i začetak vjere: zapravo, mnoge suvremene vjere počele su kao zajednice okupljene oko snažnoga vođe (ili oko sjećanja na snažnoga vođu, uz snažnog suvremenog "drugoga vođu"). Premda sigurno postoje i vjere koje nisu počele na takav način, ne mogu se sjetiti nijedne — sve za koje znam, od velikih (židovstvo, budizam, islam, kršćanstvo itd.) do malih (mormoni, metodisti, sufisti) počele su na takav način. Baš kao što su mnoge vjere izblijedile, pogotovu divlji izdanci sekta glavnih vjera, tako su nestale i mnoge zajednice. Obično su razlozi isti: vođa odustane, odseli se ili umre. Čini se da su zajednice koje prežive taj prijelaz iz snažnoga vodstva u snažnu zajednicu one u kojima je vođa dopustio raspodjelu moči unutar zajednice i ostavio nasljeđe u obliku vizije koju ljudi dragovoljno i puni ushita nastavljaju nositi u budućnost.
Don Calhoun, suprug suosnivačice Quarry Hilla — Barbare Fiske, i njihov 'kućni' filozof, u svojoj je knjizi Spirituality and Community (Duhovnost i zajednica, 1995) na tu temu napisao:
Zajednice, baš poput intimnih veza, moraju riješiti problem očuvanja bliskosti i individualnosti. Jedna od opasnosti je da će indivisualisti-izbjeglice pred društvenim ugnjetavanjem koji bivaju privučeni u dragovoljne i namjerne zajednice toliko ustrajati na tome da 'ostanu svoji' i 'rade što ih je volja' da će zajednica krenuti na put prema anarhiji. Suprotna je opasnost to da će zajednica toliko ustrajati na potpunom uključenju u njezine ciljeve da će osobna individualnost prestati postojati.
Rješenje koje predlažu Don i mnogi drugi jest zajednička vizija, gdje je pojedinac istodobno veći i manji od zajednice, a oboje služe jedno drugome u organskoj ravnoteži koja promiče individualan rast, a istovremeno učvršćuje osjećaj zajedništva koji je temeljna i praiskon-ska ljudska potreba. Kao što je Don napisao:
Kako se, na kraju, mogu prijeći prepreke koje sam opisao i kako ostvariti duhovno zajedništvo ? Mislim da je to unutar zajednica moguće samo kroz transcendentalnu viziju, koja je osjećaj zakopan u svakoj osobi, a koji kaže da je svatko u zajednici dio svakog drugog — radilo se o imućnijima ili siromašnijima, inicira-nima ili neiniciranima, muškarcima ili ženama, heteroseksualcima ili homoseksualcima, crncima ili bijelcima, židovima ili nežidovima, djeci, tinejdžerima, odraslima ili starcima — i da su uz tu 'jednost' svi oni dio ostatka živog univerzuma i od njega neodvojivi. Ta vizija nije nešto što neka elita može monopolizirati, nego je nešto što je — kako to kvekeri kažu — "dio Boga u svakoj osobi". Samo tako zajednica može postati zajednicom, a njezini članovi shvatiti da spas leži u korištenju vlastite moći za spas ostatka svemira.
To ne mora značiti da zajednica mora biti duhovna ili vjerski usmjerena da bi bila uspješna. Zapravo, samo 35% zajednica navedenih u Imeniku su vjerske ili duhovne. Shodno tome, to ne znači niti da je potrebno hijerarhijsko vodstvo: samo 9% izjašnjavaju se kao zajednice u kojima vlada hijerarhija ili jednovlašće. Većina zajednica su demokratske. Ali zdrava zajednica je ona koja skrbi za pojedinca i obitelj: za mnoge je to samo po sebi definicija jedne važne vrste duhovnosti.
Premda vam se to možda čini kao isto što i imati zajedničku viziju, zapravo ide korak dalje. Najuspješnije zajednice koje sam tijekom godina upoznao su one koje zajedničku viziju provode u djelo.
To ide od života posvećenog prosvjetljenju drugih (kao u meditacijskim zajednicama), do kršćanskog stila života kakav vidimo u komunalno organiziranim kršćanskim zajednicama (koje spadaju u skupinu koja najbrže raste), ali uključuje i zajednice organizirane oko određene misije, kao što je briga za zlostavljanu djecu (kao što je Salem, zajednica koju smo osnovali 1978). Moje zapažanje jest da je rad izuzetno važan za zajednicu.
Rad u zajednici služi kao točka galvanizacije, kao zajednički trud koji provođenjem u djelo otjelovljuje viziju zajednice. To je svakodnevni podsjetnik, svakodnevni korak prema zajedničkom cilju zajednice (koji obično nije ostvariv u samo jednom životnom vijeku).
I u životu pojedinca postoje paralele s tim. Kad osoba nema osjećaj misije ili svrhe u svom poslu, život joj često klizi, bez kormila, prema tupom dvodimenzijskom postojanju. Moguć je bijeg u droge, alkohol, televiziju, ponašanja poput seksualne ovisnosti ili kockanja. Osoba je izgubljena i čini joj se da je život bezukusan. Na kraju života ostaje samo žaljenje i praznina.
S druge strane, osobe koje imaju osjećaj misije u svome poslu sretnije su, motiviranije, produktivnije i vjerojatnije je da će ostati zdrave, fizički, emocionalno, psihološki i duhovno. Ta poveznica između posla i osjećaja misije ili svrhe dokumentirana je u desecima — možda stotinama — psiholoških studija i industrijskih analiza u posljednjih pedeset godina. To nam pokazuje jednu kardinalnu točku u tome kako stvoriti i održati uspješne zajednice.